工作進展是否順利，很多時候需要借助領(lǐng)導(dǎo)的支持；而要讓領(lǐng)導(dǎo)支持你，關(guān)鍵是要讓領(lǐng)導(dǎo)信任你，維護好“互信狀態(tài)”，可能在你基本實力上增加乘法，互信程度越高，你的實力越有更大的作用。那怎么建立和維護好“互信狀態(tài)”呢？

　　1.不要成為“信號黑洞”

　　所謂“信任”，首先必須有信，也就是說和領(lǐng)導(dǎo)要互通信號。

　　不要因為自己的基本實力強，就認為自己可以成為職場孤島獨立運行，錯把正常的信號溝通當成“表忠心”或者“拍馬屁”。其實自己和領(lǐng)導(dǎo)的目標是一致的，都是為了做好工作，從中獲益。發(fā)出正常信號溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚：自己在工作，狀態(tài)良好，聽從指揮。讓領(lǐng)導(dǎo)把我到你的確定性，信任度就會提高。

　　另外，還有就是不要成為“貓系員工”。熊老師提到，家貓給人的感覺是“不粘人很冷淡”，“貓系員工”也是類似的特質(zhì)，喜歡說“我是來做事，不是來跟人的，我會盡力做好自己的事情，那些虛假奉承我做不來”等，這樣的員工給領(lǐng)導(dǎo)的感覺是“喂不熟”。領(lǐng)導(dǎo)是很難對你產(chǎn)生高信任度的。

　　2.消除信息不對稱

　　消除信息不對稱，就需要避免瞎折騰，避免成為“犬系員工”。工作中，喜歡迎合領(lǐng)導(dǎo)，琢磨領(lǐng)導(dǎo)的心思，把經(jīng)歷和功夫用在討好領(lǐng)導(dǎo)上，容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略你本身的實力，其實很危險的。就像韋小寶這類反向思維的領(lǐng)導(dǎo)，其觀念是“我不學(xué)無術(shù)，誰對我不友好誰就一定有真本事”。你要是有真本事，但被誤會成這樣，豈不冤枉。

　　另外，這樣的“犬系員工”會讓周圍的同事看不起，會埋下很多雷，隨時可能爆掉。

　　3.“投名狀”策略

　　“投名狀”的奧義：明我的志，安你的心。

　　有些領(lǐng)導(dǎo)生性多疑，要擊破他心中的“猜疑鏈”，就需要用到“投名狀”。在金城武演繹的《投名狀》電影里，將這層意思演繹的入木三分。在《水滸傳》中，林沖要上梁山，領(lǐng)導(dǎo)王倫要求他下山借刀殺人，也是用的這個策略。

　　投名狀，就是讓領(lǐng)導(dǎo)清楚你與他一條心，信任感自然會提升

　　4.關(guān)鍵時刻挺身而出

　　在公開會議上，如果領(lǐng)導(dǎo)被其他部門圍攻，而你清楚問題不在領(lǐng)導(dǎo)身上，這種時候你要果斷挺身而出，給領(lǐng)導(dǎo)緩和余地、調(diào)整思路，來實現(xiàn)自救，這樣之后領(lǐng)導(dǎo)定會對你升起感激之情，信任感自然爆棚。

　　另外，在工作中，還要主動向領(lǐng)導(dǎo)展示自己合作的意愿，這一方面是進取心的表現(xiàn)，另一方面也是給領(lǐng)導(dǎo)確定的信號。