2008年的那場金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟，眨眼之間，7年過去了，當(dāng)年華爾街的高管們?nèi)缃穸忌碓诤畏剑?br />
　　賤賣公司后在橋牌界廝混

　　貝爾斯登投行前CEO凱恩

　　賤賣公司后在橋牌界廝混

　　吉米·凱恩已經(jīng)81歲了，曾幾何時，關(guān)于貝爾斯登投行的悲慘命運，他有很多話要說。這是一家他耗費了15年心血的華爾街投行，卻在金融危機中于2008年3月轟然倒塌。作為貝爾斯登投行董事長兼CEO，凱恩指責(zé)華爾街的競爭對手和對沖基金用陰謀打垮了這個有著85年歷史的公司。他對于紐約聯(lián)邦儲備銀行總裁蓋特納允許貝爾斯登的競爭對手獲得資金背水一戰(zhàn)的決策非常憤怒，而他的公司卻沒能獲得這些資金支持，只能選擇破產(chǎn)或者把資產(chǎn)賤賣給摩根大通，最終他選擇了賤賣。

　　世易時移，7年的時光讓凱恩失去了抱怨的動力。不管是他還是他的律師，都沒有興趣再談?wù)摻鹑谖C。但是凱恩依舊以他的方式存在著，他在橋牌界繼續(xù)展示自己的力量。去年10月，他在中國參加了為期15天的紅牛世界橋牌賽，但沒能奪冠。11月，他和妻子帕特里西亞參加了在紐約廣場飯店舉行的“兒童癌癥和血液基金會”組織的慈善晚會。據(jù)說，這次活動舉辦地的選擇就是為了方便他們，因為凱恩夫婦購買的6000平方英尺的公寓就位于廣場飯店的14樓，他們花費2824萬美元購買這套公寓時正值貝爾斯登崩潰前一個月，文章整理來源獵頭網(wǎng)。

　　那段日子，貝爾斯登的股價下跌到每股2美元，凱恩因此損失了大約10億美元的資產(chǎn)，2008年3月15日，他被迫將股票賣給摩根大通，幾個星期之后，摩根大通將股價拉升到每股10美元。凱恩說：“受害者與其說是我，不如說是我的繼承人，我當(dāng)時還有大約4億美元的凈資產(chǎn)。”除了紐約廣場飯店的公寓，他還在新澤西州擁有巨大的海濱別墅；在佛羅里達州博卡拉頓的博卡海岸俱樂部擁有一棟6層的公寓樓，據(jù)說2010年他購買這棟公寓樓花了275萬美元。

　　去年12月，凱恩出庭為佛羅里達對沖基金CEO布魯斯·S·謝爾曼的控訴案作證，貝爾斯登崩潰時，謝爾曼損失了約5億美元。據(jù)知情人說，凱恩對于貝爾斯登事情的記憶已經(jīng)模糊。有人說他模棱兩可的證詞是出于小心謹(jǐn)慎；還有人說他是年紀(jì)大了，并且已經(jīng)遠(yuǎn)離他撲騰了大半輩子的華爾街，因此不再記得貝爾斯登當(dāng)年的風(fēng)險了。無論如何，在公開場合，他已經(jīng)成為一個愉快而健忘的老人，他知道任何償付給謝爾曼的款項都將出自摩根大通股東的腰包，而不是他自己的。

　　拿了巨額遣散費后從人們視線中消失

　　美林公司前CEO奧尼爾

　　拿了巨額遣散費后從人們視線中消失

　　凱恩并不是唯一一個不愿回想2008年痛苦經(jīng)歷的前華爾街高管。美林公司前董事長兼CEO斯坦·奧尼爾和凱恩同病相憐，不管什么時候，他都不愿意再談?wù)摻鹑谖C的事情。奧尼爾于2007年10月“火線下課”，美林公司的許多人相信，他就是讓公司陷入風(fēng)險之中的主要責(zé)任人，因為他允許公司效仿高盛和摩根大通，瘋狂地突破自己的資產(chǎn)負(fù)債表。據(jù)說，他對于美林垮塌后對待自己的方式感到很“苦澀”，但是他不會去舔自己的傷口。文章整理來源北京獵頭網(wǎng)。

　　奧尼爾離開美林時得到了1.615億美元的遣散費，比他2006年9140萬美元的工資還要高得多。這些年來，除了擔(dān)任美國鋁業(yè)公司的董事，并不清楚他還干了其他什么事。他沒有和老朋友保持緊密的聯(lián)系，并且把家從紐約公園大道搬到了曼哈頓上西區(qū)?！八坪鯊倪@個世界撤退了！”奧尼爾的一位朋友說。

　　“玩死”美林后成了CIT集團CEO

　　美林公司前CEO塞恩

　　“玩死”美林后成了CIT集團CEO

　　約翰·塞恩于2008年1月接替奧尼爾成為美林公司CEO，并且獲得了1500萬美元的獎金。不過塞恩還是帶著美林公司走向了不可避免的“滅亡”—2008年9月，美國銀行斥資500億美元收購美林公司股票。從2010年2月開始，塞恩一直是CIT集團董事會主席兼CEO，是一個中間市場貸款人。2013年，他的總薪酬達到825萬美元，此外還有大約35萬股CIT股票，市值約合1600萬美元。

　　不過，即使沒有這些薪水，塞恩也已經(jīng)很富裕了，作為高盛公司曾經(jīng)的IPO伙伴和首席聯(lián)席運營官之一，他在高盛1999年5月上市時獲得了超過5億美元的意外收益?，F(xiàn)在，他仍然住在公園大道740號，那是他2006年花了2750萬美元買下的豪宅。

　　去年開始擔(dān)任上市公司高管

　　美國銀行前CEO劉易斯

　　去年開始擔(dān)任上市公司高管

　　而在美林破產(chǎn)前花巨資買下它的人—美國銀行前CEO肯·劉易斯，也不想回憶7年前的那個時刻。2014年3月，劉易斯擔(dān)任一家上市公司的高管，為此，他將支付1000萬美元的罰金，作為與紐約州總檢察長埃里克·施耐德曼和解協(xié)議的一部分，施耐德曼指控他和其他當(dāng)年美國銀行的高管向股東提供虛假信息，施加影響，促使美國銀行收購美林公司。

　　劉易斯2009年年底離開美國銀行，他得到了包括養(yǎng)老金、保險金、股票和其他補償共計8300萬美元。據(jù)說他現(xiàn)在住在佛羅里達州那不勒斯市一座面積達10000平方英尺、價值410萬美元的公寓里，每天都可以俯瞰墨西哥灣。文章整理來源上海獵頭網(wǎng)。

　　成立一家小咨詢公司

　　雷曼兄弟公司前CEO富爾德

　　成立一家小咨詢公司

　　提到金融危機就繞不過雷曼兄弟公司，2008年，雷曼兄弟公司在CEO迪克·富爾德的帶領(lǐng)下迅速跌入破產(chǎn)深淵。2009年3月，雷曼兄弟被巴克萊銀行等企業(yè)收購后，富爾德成立了一家名為Matrix Advisors的小咨詢公司。

　　富爾德依然十分富有。在2008年10月的國會聽證會上，有人拿出他的工資明細(xì)表，他在2000年至2007年間，共從雷曼兄弟公司獲得了4.84億美元的報酬。而曾經(jīng)在雷曼兄弟公司工作過的律師奧利弗·布德計算得出：富爾德8年間共領(lǐng)取了5.294億美元的酬勞。

　　去年11月，富爾德和妻子凱西一起現(xiàn)身現(xiàn)代藝術(shù)博物館參加慈善活動。一個星期之后，他又在中國露面，幫助促進中小型企業(yè)在美國公開募股。

　　直到今天依然擔(dān)任原職

　　高盛集團總裁科恩和CEO布蘭克費恩

　　直到今天依然擔(dān)任原職

　　不管是金融危機發(fā)生時還是現(xiàn)在，加里·科恩都是高盛集團的總裁兼首席運營官。2008年9月14日，科恩和高盛CEO勞埃德·布蘭克費恩與華爾街高管以及政府官員一起在美聯(lián)儲，試圖找到拯救雷曼兄弟公司的解決方案。但是他們沒有找到這樣的方案。

　　面對危機，高盛堅持把寶押在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上。科恩認(rèn)為，華爾街終將恢復(fù)正常，高盛依然前景光明。

　　高盛的前景尚未可知，但布蘭克費恩和科恩的“錢景”的確光明。2014年，他們分別收到2400萬美元和2200萬美元的補償；他們還分別擁有市值高達5.9億美元和3.4億美元的高盛股票。

　　被繼任者驅(qū)逐

　　花旗集團CEO潘迪特

　　被繼任者驅(qū)逐

　　花旗集團董事長兼CEO維克拉姆·潘迪特沒有在2008年的危機中下臺，他一直堅守到2012年的10月，新任董事長邁克爾·奧尼爾毫不客氣地將他逐出了銀行，并且說：“董事會對你已經(jīng)失去了信心?！?br />
　　潘迪特2007年12月成為花旗集團CEO，他上任后就開始了對公司的大規(guī)模改革。

　　漸漸地，潘迪特和他的團隊將傳奇美邦經(jīng)濟和財富管理公司出售給了摩根士丹利公司；將花旗集團在德國的零售業(yè)務(wù)和其他一些小業(yè)務(wù)也賣掉了，并且解雇了全球375000名雇員中的115000人；還將公司40%的資產(chǎn)變?yōu)橐环N叫做“花旗控股”的形式，隨后也被慢慢賣掉。2009年2月，花旗股價跌破1美元，潘迪特將花旗集團徹底帶入谷底。

　　帶領(lǐng)公司擺脫困境

　　摩根大通CEO戴蒙

　　帶領(lǐng)公司擺脫困境

　　杰米·戴蒙，58歲的摩根大通董事長兼CEO，他依然記得金融危機高潮時，雷曼兄弟、美國國際集團、美聯(lián)銀行、花旗集團、摩根士丹利公司以及高盛公司等金融企業(yè)不是破產(chǎn)倒閉，就是接近崩潰的邊緣。戴蒙認(rèn)為政府應(yīng)該盡其所能進行救助，他說：“美聯(lián)儲有能力買下世界上所有的資產(chǎn)。”

　　戴蒙說，問題資產(chǎn)救助計劃受到很多人的批評，這些批評者缺乏大局觀，救助美國國際集團等公司其實就是在“救助整個體系”。

　　戴蒙認(rèn)為，雖然錢是直接拿去幫助銀行紓困的，但美國人的生活方式卻因此得以保留。戴蒙說：“如果你回頭看看，就會發(fā)現(xiàn)救助計劃的必要性，企業(yè)有了流動性，市場的信心又回來了。”