每個(gè)人在職場中都想要升職加薪。方法和套路有很多?！〉钦嬲茏龅竭@些的，還是很少數(shù)。并不是說套路方法你掌握了就一定有用。關(guān)鍵還是，所有升職加薪都，離不開這三個(gè)核心點(diǎn)。只要你掌握了，這三個(gè)核心點(diǎn)，并以此為你行動(dòng)原則。那么，你升職加薪必然會(huì)很快。

　　領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可

　　俗話說得好說，你行你就行，不行也行。另外還有一句話，說你不行，你就不行，行也不行。職場中，你想升職，其實(shí)并不是因?yàn)槟愎ぷ髯龅挠卸嗪?。而是領(lǐng)導(dǎo)需要，你作為他管理的一個(gè)延伸。因此，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)于職場中升職排在第一位?，F(xiàn)實(shí)中，有部少員工工作干得都很好，但是升職加薪從來沒有他們份。排除掉權(quán)謀的因素，根本的原因就是領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)可他們。哪怕干的再好都沒用。所以在職場中，你要升職加薪。首先一定要和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。只有和領(lǐng)導(dǎo)搞好了關(guān)系，你才能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視野。讓他看到你的能力和才華。如果，你想自己做好工作，然后等領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，等他把你提拔起來。除非，這個(gè)公司已經(jīng)無人可用。那么你只有慢慢等、慢慢熬吧。

　　擁有業(yè)績

　　其實(shí)擁有業(yè)績也，很容易理解。因?yàn)椋辛藰I(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)提拔你，他才有理由。而你因?yàn)橛袠I(yè)績，提拔你才能服眾。而且，退一萬步來講，就算領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可你，你的業(yè)績一旦足夠多、能力足夠強(qiáng)。讓領(lǐng)導(dǎo)離不開你，讓領(lǐng)導(dǎo)不得不用你。哪怕，他對(duì)你再不人可能你，他都要捏著鼻子來用你，不過卻不會(huì)提拔你。所以說，在職場中，你一定要主動(dòng)去做能夠產(chǎn)生業(yè)績的工作。并不要局限在完成自己本職工作之內(nèi)。因?yàn)?，只要你有了足夠多的業(yè)績，那么，你升職加薪才會(huì)是，名正言順。

　　擁有資源

　　每個(gè)人的能力都是相對(duì)有限的。你想靠自己一個(gè)人做成很多事情，往往是癡心妄想。所以，你要想做成事，不光要主動(dòng)去，做工作，爭取業(yè)績。而且你還要主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)要求，擁有更多的資源。這些資源可以是，人員，資金，權(quán)力的調(diào)配等等。有了這些東西，你才能夠把你的個(gè)人能力和這些東西結(jié)合起來，放大去創(chuàng)造更多的業(yè)績。

　　職場中的升職，并不是先提拔你。而是先讓你做很多，對(duì)應(yīng)職位的事情，最后再把你的，職位給落實(shí)。舉個(gè)例子，你的領(lǐng)導(dǎo)想把你提拔成科長。但是他不會(huì)直接提拔，而是會(huì)先讓你做很多科長工作上的事情。并且會(huì)給與你相應(yīng)的權(quán)力和資源。等時(shí)間一到，你做的不錯(cuò)，那么就把你，名正言順的提拔為科長。所以在職場中，你想要升職，不一定是先要提拔，之后做事情而是可以先做相應(yīng)的事情，然后再用一些方法和手段，讓領(lǐng)導(dǎo)把你扶正了。這種方式的升職是最為穩(wěn)妥。

　　邁特獵頭公司分享：所有升職都離不開的套路，你想升職加薪，的確需要各種的方法和套路。但是，在用套路之前，你必須圍繞領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、擁有業(yè)績和擁有資源這三個(gè)點(diǎn)站看。如果你的這些方法和套路都與這三個(gè)點(diǎn)無關(guān)。那么你就算套路用的再多、用再好，對(duì)你的升職加薪一點(diǎn)幫助都沒有。