興業(yè)銀行“1+4”（1位行長加4位副行長）的架構(gòu)正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤?+6”。

    11月12日晚間，興業(yè)銀行發(fā)布公告稱，董事會已通過聘任陳錦光、李衛(wèi)民和薛鶴峰三位副行長的決議。上述三位擬聘任的副行長均來自于興業(yè)銀行分行管理層，包括已經(jīng)辭職的康玉坤在內(nèi)的4位現(xiàn)任副行長也均通過興業(yè)內(nèi)部選拔擢升。行內(nèi)選拔已然成為興業(yè)銀行的傳統(tǒng)。

    形成對比的是，浦發(fā)銀行今年以來已經(jīng)開始公開競聘高管，平安銀行等高層換血也引入了外部人士。

    “市場化選拔銀行高管，此后被證明較為成功的案例不多。我們目前選取的三個副行長都是行內(nèi)嚴(yán)格篩選的，行內(nèi)工作、管理經(jīng)驗(yàn)基本上都是20年以上?！迸d業(yè)銀行董事會秘書唐斌對記者稱。

    對于本次人事變動，興業(yè)銀行分行層面早在三個月前就收到了總行的通知?！?月份我們深圳分行就收到了薛鶴峰行長職務(wù)提拔的公示，只不過當(dāng)時還不知道薛行長將被提拔到哪個職位。”興業(yè)銀行深圳分行一人士向記者透露。

與行業(yè)接軌

    唐斌表示，此次高層換血人事變動的一個目的是，高管隊伍可以更好地平穩(wěn)過渡和代際轉(zhuǎn)移。“現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員有多位出生于50年代，包括已經(jīng)辭職的副行長康玉坤”。

    此次三位擬聘任的副行長出生均在60后，年齡最大的陳錦光51歲，年齡最小的薛鶴峰僅43歲。

    此次聘任新的三位副行長后，興業(yè)高管隊伍將擴(kuò)容，架構(gòu)也由4位副行長增加為6位副行長?！芭d業(yè)銀行總資產(chǎn)已上3萬億元規(guī)模，從專業(yè)管理上講，需要加強(qiáng)原有的高層架構(gòu)?！碧票髮τ浾叻Q。

興業(yè)的管理架構(gòu)就此也與行業(yè)接軌。目前規(guī)模與興業(yè)相當(dāng)?shù)钠职l(fā)、招行架構(gòu)均為一正六副。

    在副行長擴(kuò)容后，如何分工成為焦點(diǎn)。唐斌告訴記者，“目前三位行長還要經(jīng)過一系列審查程序，包括任職資格的銀監(jiān)會審查，分工還未確定，會根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和個人專長來進(jìn)一步分工”。

    已辭職副行長康玉坤分管興業(yè)銀行的風(fēng)險控制，這一塊將空缺下來。目前在任陳德康分管零售業(yè)務(wù)、蔣云明分管金融市場、林章毅分管企業(yè)金融。

    “薛鶴峰曾任北京分行風(fēng)險管理部總經(jīng)理，后來到深圳當(dāng)了七年一把手，薛行長對風(fēng)險資產(chǎn)質(zhì)量的把控相當(dāng)出色，目前也最有可能負(fù)責(zé)風(fēng)險控制?！鄙鲜錾钲诜中腥耸糠Q，陳錦光和李衛(wèi)民可能主管綜合后勤和市場運(yùn)營，負(fù)責(zé)科技、后勤、黨務(wù)、總辦等一系列事宜。

    “陳、李中的其中一人，很可能在待陳德康退任后負(fù)責(zé)牽頭負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)。”前述知情人士補(bǔ)充。

高管內(nèi)部通道

    上述三位擬任副行長均為來自于興業(yè)銀行一級分行行長。

    其中， 陳錦光為興業(yè)銀行北京分行行長； 薛鶴峰為興業(yè)銀行深圳分行行長；李衛(wèi)民為興業(yè)銀行福州分行行長。陳錦光、 薛鶴峰、李衛(wèi)民基本已在興業(yè)銀行服務(wù)接近或者超過20年，資歷都很深。

    事實(shí)上，行內(nèi)擢升已然成為興業(yè)銀行人事變動高管選拔傳統(tǒng)。

     以目前在職的三位副行長來看，分管企業(yè)金融的林章毅曾任上海分行副行長；分管金融市場的蔣云明曾任興業(yè)銀行辦公室總經(jīng)理。上述兩人均為興業(yè)銀行2010年聘任。

    分管零售業(yè)務(wù)的陳德康曾任興業(yè)銀行廈門分行行長，目前也已經(jīng)58歲，從年限上看，還剩2年也將到達(dá)退休年齡。

     從行業(yè)看，從行外選拔高管已成慣例。比如最近履新平安銀行行長的邵平此前就在民生銀行工作，浦發(fā)銀行行長朱玉辰此前則是中金所總經(jīng)理，上海銀行行長金煜來自建行，重慶銀行行長甘為民來自民生銀行。

    “從分行來看，除了新開設(shè)分支機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)會從其他銀行挖管理者，主流的機(jī)制還是從行內(nèi)提拔比較資深的人?！鄙鲜雠d業(yè)深圳分行人士表示。

    “銀行是否適合公開化選拔管理者，要看人才的層級，如果是總行層級的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該更適合內(nèi)部選拔，因?yàn)閮?nèi)部的業(yè)務(wù)精英更了解銀行，也能夠使得銀行換層更平穩(wěn)的過渡?！敝袊r(nóng)業(yè)銀行高級經(jīng)濟(jì)分析師何志成對記者稱。

    他認(rèn)為，內(nèi)部的業(yè)務(wù)精英道德風(fēng)險更低，業(yè)績基底也更容易了解。但如果是選擇分行和基層的管理者，從行外引入人才往往能夠帶來新業(yè)務(wù)，開拓業(yè)績。