1) 協(xié)助建立集團(tuán)營(yíng)運(yùn)管理體系（管理機(jī)制、模式、制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程）
2) 組織集團(tuán)及其各直屬部門(mén)、項(xiàng)目公司制定中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)和年度營(yíng)運(yùn)規(guī)劃的編制；
3) 建立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控體系，建立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有效規(guī)避內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
4) 開(kāi)展?fàn)I運(yùn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升組織內(nèi)部整體營(yíng)運(yùn)管理意識(shí)和水平；
5) 開(kāi)展各系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施過(guò)程管控，開(kāi)展組織內(nèi)部營(yíng)運(yùn)結(jié)果評(píng)價(jià)；
6) 有效整合內(nèi)外資源，提供營(yíng)運(yùn)管理服務(wù)，協(xié)助系統(tǒng)提升或達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)；
7) 實(shí)施營(yíng)運(yùn)績(jī)效過(guò)程考核，根據(jù)考核結(jié)果提議獎(jiǎng)懲，并對(duì)存在的問(wèn)題提出營(yíng)運(yùn)改善建議和推進(jìn)整改落地，協(xié)助提升營(yíng)運(yùn)績(jī)效。
8) 開(kāi)展集團(tuán)知識(shí)門(mén)戶(hù)的有效管理，有效整合內(nèi)外部營(yíng)運(yùn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例，總結(jié)、分析提出營(yíng)運(yùn)管理持續(xù)改進(jìn)策略和建議，推進(jìn)組織內(nèi)部營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的達(dá)成。
9) 按照集團(tuán)部署，組織開(kāi)展集團(tuán)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，通過(guò)有效溝通和協(xié)調(diào)，改善跨部門(mén)合作效能，提升組織營(yíng)運(yùn)效率。
10) 開(kāi)展組織內(nèi)部營(yíng)運(yùn)成本評(píng)價(jià)，提出改善建議，持續(xù)提升營(yíng)運(yùn)效能。
11) 開(kāi)展內(nèi)部營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批理念相通、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的營(yíng)運(yùn)管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
任職資格的具體描述：
1) 男女不限，35-45歲，工商管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2) 優(yōu)秀的服裝行業(yè)綜合營(yíng)運(yùn)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)管理水平，具有專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)性思維和優(yōu)秀的營(yíng)運(yùn)管控能力，有大型多品牌服裝上市企業(yè)集團(tuán)COO工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3) 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，良好的創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取性，原則性和做結(jié)果意識(shí)強(qiáng)，能夠在壓力下工作。
4) 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，認(rèn)同公司企業(yè)文化與核心價(jià)值觀，理念相通。